連絡先 企業 案件 活動 請求 の 基本 テーブル を 定義 し、必要 で あれば 見込み 源泉 契約 品目 も 加え ます。主 従 関係 必須 制約 参照 整合性 を 明確 に し、重複 登録 と 更新 漏れ を 予防 する 最小 の 仕組み を 組み 立て ます。
個人 利用 を 前提 に しつつ、外部 協力者 へ 安全 に 閲覧 共有 する 場面 を 想定 します。ビュー 単位 の フィルタ 役割 別 の 非表示 項目 ログ の 残し 方 を 決め、情報 漏洩 の 余地 を 減らし、安心 して 提携 できる 形 を 作り ます。
問い合わせ 数 成約 率 平均 単価 回収 期間 継続 率 の 中 から、現状 と 目標 に 合致 する 指標 を 選び ます。定義 を ドキュメント 化 し、例外 ケース の 扱い を 先 に 決め、比較 可能 性 を 保ち、毎週 の 振り返り を 楽 に します。
上段 は 収益 予測 と パイプライン、中央 は 直近 の タスク と 期限、下段 は チャネル 別 成果 を 配置 します。色 形 並び を 意味 づけ、迷い なく 次 の 行動 が 決まる 視覚 的 流れ を 作り、認知 的 負荷 を 減らし ます。
失注 理由 反応 時間 提案 修正 回数 など を 振り返り、勝ち パターン と 危険 合図 を 定義 します。結果 を 次回 の 質問 テンプレート と スクリプト に 反映 し、現場 の 学び が データ と 仕組み に 還流 する 循環 を 作り ます。ある 独立 コーチ の 事例 では、質問 テンプレート の 改訂 が 三 週間 で 成約 を 押し 上げ ました。